O SEU PMO É ÁGIL?

80% das empresas dizem que seu PMO não é ágil

o bastante para se adaptar quando há uma mudança

Maior controle no planejamento e entrega de projetos. Gerencie o caos com Daptiv PPM

Gestão de Portfólio

Onde execução encontra a estratégia

Planeje e monitore seus portfólios de uma perspectiva top-down para garantir que você está investindo nos projetos corretos. Com uma visão real-time de toda empresa é fácil de responder a mudanças e garantir o alinhamento dos objetivos do projeto com os objetivos globais de negócio do seu PMO.

Gestão de Demandas

Não seja conduzido por seu pipeline, conduza-o.

Obtenha uma solução simples e sofisticada para gerenciar o intake e a priorização. Realize o planejamento de capacidade para determinar “quando” e não apenas “se” um projeto pode começar.

Quadrante Mágico do Gartner

Gestão de Portfólio de Projetos baseado em nuvem 2016

A solução Daptiv PPM está presente pelo quinto ano seguido como LÍDER no quadrante mágico do Gartner.

Saiba mais >>

Gestão de Recursos

Planeje e utilize melhor os recursos que trabalham com você

Os gerentes de recursos podem ver a disponibilidade de recursos – incluindo trabalhos que não são projetos – para selecionar as pessoas certas para os projetos. O fluxo de trabalho automatizado entre os gerentes de recursos e projetos melhora a decisão sobre equipes e facilita a adaptação às mudanças no nível do projeto.

Gestão de Projetos

Seu projeto entregue do seu jeito

Tenha um processo ponta-a-ponta para gerenciar o ciclo de vida dos projetos. Com uma abordagem holística e integrada gerencie múltiplos tipos de trabalho — do Waterfall ao Ágil e tudo que estiver entre eles.

Controle de Tempo e Custo

Fique nos trilhos

Mantenha os projetos dentro do prazo e do orçamento com métodos simples de lançamento e envio de tempo e compreenda como ele afetará os recursos financeiros do projeto.

Evolução com resultado

Times globais da Honeywell estão aprimorando a capacidade de colaboração por meio de uma solução PPM Changepoint.

“Nós precisávamos de um sistema que pudesse gerenciar múltiplos projetos para nossa unidade de negócio que está espalhada pelo mundo. Fácil de utilizar e o alto engajamento dos usuários são as motivos de sucesso do Daptiv.”

John Vantuno, IT/Portfolio Management Office of IT of objects, Honeywell Specialty Materials

Veja estudo de caso >>

Algumas empresas que decidiram evoluir a forma de controlar seus portfólios e que obtiveram resultados reais em suas operações.